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    新聞動態

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      在智能製造的戰略內容中,德國,美國和日本表現出不同的目的和利益。德國的智能製造戰略:工業4.0,目標是提供發揮現有設備設計和製造優勢,注重更智能的製造功能,提高產品市場競爭力和支持價值。美國的智能製造戰略:行業互聯網旨在通過利用一般信息產業,重點關注智能係統服務能力和客戶價值創造,進一步增強最終用戶的係統服務。日本的智能製造戰略:工業價值鏈計劃旨在成為補充機器人和物聯網並促進製造升級的三大支柱。主要重點是建立一個有利於該行業所有公司的生態係統。在中國智能製造策略:中國製造業在2025年準備取得成效的國家,主要集中在生產企業的形成智能製造提升產品質量和品牌價值,以及相關設備和服務,研究和開發公司的關鍵生產策略我們的目標是。工業化國家進入智慧製造業的各種方式激發了中國智能製造創新的大部分內容。作者總結了三種策略:角球超車,直線超車和車道變換。德國先進的工業設備和自動化生產線享譽全球,在裝備製造業中占有重要地位。與此同時,德國人嚴謹務實,最接近理論研究和工業應用的結合。德國智能製造的核心競爭力是先進的設備和生產係統。德國工業4.0戰略框架中最重要的一句話是將積累在德國的知識資產整合到製造係統中,並將“整合”,包括垂直整合,橫向整合和端到端整合,融入最佳設備和生產組合一。不斷優化生產效率和效率,提供係統解決方案。我們在德國學習並學習“曲線”以開發智能生產係統解決方案。

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